如何管理好球队？
1、教练要树立一个威信。如果这个威信树立不起来可以找一些大牌，就是老队员，有经验的，这个威信一定要树立，但是这个威信不要超过主教练的威信。教练必须在队员的威信超过自己之前采取措施，让队员老老实实知道你才是教练。如果教练在球员里面是没有威信的话，那这个球队基本就拉倒，肯定踢不出太高水平。2、教练组是相互合作的一个亲密团队，必须是，必须得一起制定训练计划，一起看录像分析，一起研究怎么提高这个队伍，包括怎么排兵布阵。这个教练组必须得像一个人一样，在外面得形成一个声音。如果球员发现你们教练组有意见不合的时候，基本上这个队也玩完了。
主教练要给副教练、助理教练、体能教练分配任务，让他们知道你为什么来做一份这个工作。让他们知道怎么去做这份工作，包括怎么给他们制定KPI考核指标。让他们知道自己的工作该怎么干，不能老是自己干，这样自己干不累死啊，让团队一起干，这样自己的管理能力也强，自己带的球队能力也强。