K联赛的市民球队怎么运营？
首先从地域上来说，韩国的行政区划和日本不同，全国一共有8大直辖市和9大自治区，共计154座城市，226个郡以及22个自治市，总共有2984个行政单位。也就是说，原则上只要具备一定的地域空间和有人口基础，满足足协要求的硬件设施，且得到该地区政府和教育院的认可，理论上便可以申请成立一家市民球队。
例如，首尔南门FC是在首尔南门区所成立的一家市民球队，他们的成立时间是2018年的12月18日。而在南门区，同类型性质的球队便有2-3支，分别是南门AFC和南门SC，这些球队的级别通常在6-7级水平左右。也就是说，无论是面积还是人口，韩国的行政单位更加细分，也更容易支持同级别或级别低于市民级别联赛的球队发展。以南门区为例，其面积仅为4.690平方公里，人口约10.9万人。日本的市民级别通常以市级地区发展，譬如长崎、福冈等。面积和人口基数较大，除了支持1家J联赛大球会外，其余同市民级别联赛的球队便会因经费、政策、人口等原因发展受限。
在韩国，市民球队以地区级行政区划为主，因而更容易吸引企业赞助和地方政府支持，球队的运营成本更为容易控制。此外，受儒家文化思想和地域文化特点的影响，韩国人更加热衷于团队作战和强调集体主义，市民球队的文化意识更易融入本土文化环境中，被民众所接受。日本的市民球队以市级大区区划为主，在人口基数和经济条件等综合因素的影响之下，对企业的吸引力不够，因此，赞助商相对薄弱。譬如仙台天鹅本就缺少日本社会的关注，而且仙台地区仅有3家本土企业，其发展受到很大的局限。
此外，以京畿道市民足球联盟为例，该联盟所管理的所有京畿道地区市级市民足球联盟的指导和评估，他们也会在每年7月份举办1次7级联赛，在赛季结束后，成绩最好的2支队伍将代表京畿道地区参加由大韩足球协会所举办的全国赛事，例如韩国市民联赛（8级）和总统杯（8级）。这种以地域为基础、从小到大、从低到高、层层选拔的模式，确保了整个韩国市民足球的稳定性和连贯性。而在日本，以东北地区为例，目前仅有宫城县市民足球联盟的构架，在每年10月份举办一次256支市民球队参加的淘汰赛，成绩最好的4支球队，分别代表仙台东北四县参加日本全国市民足球大会东北区选拔赛。在该模式下，其他三县的市民足球发展缓慢，且独立性较强，与东北其他三县之间交流较少，因此，难以与京畿道等市民足球的发达地区有更大的发展与接触，也更难以实现突破性发展。