体育公司怎么盈利？
首先说，作为商业体育公司，最根本的目标肯定是营利。而且对于大多数的商业体育公司来说，他们的目标也很简单，就是挣钱。 当然，还有一些其他的比如社会价值啊，文化传承啊之类的宏观层面的东西，但对于大多数的商务体育公司来说，他们做的项目都是商业化运作的项目，是以营利为目的的。所以从商业目的来讲，商业体育最本质的目的就是挣钱。
那么既然目的是挣钱，就需要知道，什么能挣钱，什么不能挣钱。 所以第一要素就是要清楚，你的客户是谁，他的消费动机和习惯是怎样的；第二要明白，什么样的产品能够被市场接受，消费者的认知度如何，接受程度怎样；第三需要了解，这个产品的成本结构是怎样，各种支出所占的比例是多少；最后，也是最重要的，就是你这个产品或者服务，在市场上的竞争力如何，有没有替代品，性价比怎么样？ 如果这些问题搞不清楚的话，公司可能面临的最大问题就是，钱花了，但是没有达到预期的效果，甚至亏钱了！那这就是很糟糕的事情。 举个例子，之前乐百氏做矿泉水的时候，市场上有两种矿泉水的牌子，一个是娃哈哈的，一个是乐百氏自己的；这两个品牌的价格都是每瓶3元，消费者愿意花3元钱买这两瓶水，因为感觉值！ 但是后来乐百氏自己开发了桶装水，价格是10元/桶，比矿泉水贵7元/桶，但是消费者依然愿意购买，原因是乐百氏的桶装水是纯净水，而娃哈哈的矿泉水含有矿物盐，长期饮用对健康不利（其实是不是纯净水，还是矿物质水，对健康的影响微乎甚微）。于是乐百氏的桶装水销售额上来了，利润也上来了，还带动了其他相关产品的销售，如饮水机、净水设备等，整个系统的盈利都得到了提升。
所以从这个角度来说，乐百氏通过创新，解决了消费者关心的健康问题，同时也没有放弃原有的市场，实现了销量的上升和整体盈利的增加。